組織を活性化させるために求められるリーダーのタイプは、組織の目的や状況の変化によって色々であるが、総じて見るからに、みなぎるエネルギーを感じさせ るようなタイプは意外と少ない。
むしろ、見た目には頼りなさや、弱ささえ感じさせる人である。
見た目や、粛々とした語りから想像ができない程の、信念、理想、責任感は、共通に持ち合わせている人である。
事業や活動の成果をもって社会貢献に導いている組織リーダーは、見た目とギャップを抱かせる人のようである。
ギャップの裏に人を引き付ける包容力がある。
嫌みのない人とのコミュニケーション能力を持っている。
異分野のネットワークに支えられている人である。